打赢收官战——泰开集团数字化建设迈入全面攻坚新阶段
2025-11-20
数字化转型是集团提升管理效能、驱动高质量发展的核心引擎，更是关乎企业长远发展的战略基石。作为推动管理思维从经验驱动向数据驱动、管理模式从分散式向一体化转变的关键载体，“数字泰开”智慧管理平台自2024年启动以来，集团领导亲自挂帅督战，各公司董事长将其作为“一把手工程”亲自部署、带头学习、深入应用，项目组全体人员昼夜攻坚，以实干担当筑牢"数字引擎"根基。
统筹布局：统一部署科学推进，协同作战凝聚攻坚合力
“数字泰开”智慧管理平台以用友BIP平台为核心引擎，构建起覆盖合同管理、ERP、主数据、PLM、WMS、SRM、CRM、OA、费控等全业务链的数字化管理新体系。集团秉持“统筹规划、分步实施、重点突破”的战略方针，确保各系统在多元业务场景中平稳落地、有效运行。数字化项目组发挥核心枢纽作用，精准把控关键节点，及时破解实施难题，展现了卓越的组织协调能力。
项目组于10月25日成功举办SRM系统上线培训大会，通过2场线下会议、4场线上直播，联动340余家现场供应商及1170余家线上供应商，累计覆盖1500余家合作伙伴，有效凝聚产业链上下游资源，形成内外联动、合力共建的良好生态。
重点突破：核心模块全面覆盖 整体进度超越预期
11月7日，高压公司BIP系统上线切换启动，标志着以合同平台、主数据、ERP系统为核心的主流程业务模块将于11月底完成全集团覆盖运行，为年底数字化建设全面贯通奠定坚实基础；目前WMS、SRM、OA三大系统上线率已过半，其余项目正稳步推进，整体进度超越战略预期，充分彰显集团数字化建设的系统合力与攻坚执行力。
决战决胜：冲刺全面上线 绘就数字泰开新图景
随着合同平台、主数据、ERP项目即将在11月底完成全集团部署，集团数字化建设已进入决胜全局的冲刺阶段。截至目前，今年全力推进的10个数字化项目已在成套公司、真空公司、电工电器公司、江西成套公司成功上线。
面对系统对接复杂、数据迁移量大等挑战，数字化项目组逐项拆解任务，跨部门协同破解难题，攻克多个关键节点，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，以“攻坚克难、决战决胜”的精气神，确保平台年底全面上线任务圆满收官。
此次平台建设高效推进，不仅展现了集团推进数字化转型的坚定意志，更彰显了集团“数字泰开”领导组、数字化项目组及各公司敢打硬仗、能打胜仗的过硬作风。让我们以此次攻坚为契机，乘势而上、锐意进取，以更加昂扬的斗志和更加扎实的工作，确保各系统高质量上线，共同谱写集团数字化转型的壮丽篇章，为集团高质量发展注入磅礴数字动能！